由于看不見(jiàn)的人并不是要緊緊抓住大頭銜，高檔汽車(chē)或與公司的有名合伙關(guān)系，因此，用來(lái)留住穩(wěn)固員工的通常待遇是行不通的。但是其他一些策略也可以。

提供確認(rèn)：

盡管隱形人無(wú)法獲得認(rèn)可，但杭州logo設(shè)計(jì)公司很可能會(huì)贊賞他們?cè)诠ぷ鲌?chǎng)所中所扮演的角色。為領(lǐng)導(dǎo)者，榜樣，導(dǎo)師或團(tuán)隊(duì)合作者做出的貢獻(xiàn)致以無(wú)形的敬意，這可以幫助確保他們知道自己受到贊賞，同時(shí)提高了整個(gè)隊(duì)伍的表現(xiàn)。

識(shí)別他們是誰(shuí)：

杭州logo設(shè)計(jì)公司可能有少數(shù)看不見(jiàn)的人會(huì)很樂(lè)意專(zhuān)注于他們的工作，而不是自我提升-但有些人可能已經(jīng)陷入了尋求注意力的思維定勢(shì)。允許不可見(jiàn)的物體繼續(xù)存在，不可見(jiàn)的物體可以為其位置增加另一層舒適感和滿(mǎn)意度。

公平獎(jiǎng)勵(lì)：

僅僅因?yàn)榭床灰?jiàn)的人不會(huì)經(jīng)常嘟嘟響自己的角，并不意味著他們不知道自己的價(jià)值。實(shí)際上，杭州logo設(shè)計(jì)公司可能需要實(shí)際調(diào)整無(wú)形資產(chǎn)的薪資水平，因?yàn)樽R(shí)別并不能作為對(duì)它們的補(bǔ)償。

密切關(guān)注成就：

確保您了解所有團(tuán)隊(duì)成員的成就的一種方法是設(shè)置報(bào)告時(shí)間表。要求每個(gè)人每周或每月發(fā)送一封電子郵件，這使您有機(jī)會(huì)查看所有成就-而不僅僅是那些被吹捧最多的成就。

使他們的工作更具內(nèi)在的回報(bào)：

金錢(qián)，稱(chēng)贊和其他外部獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)隱形人的價(jià)值有限。給杭州logo設(shè)計(jì)公司自由和機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展自己的手藝，專(zhuān)注于他們的項(xiàng)目以及以其他方式產(chǎn)生他們最好的作品可能會(huì)更有價(jià)值。

行動(dòng)中的隱形人

盡管在每個(gè)行業(yè)中都可以找到隱形對(duì)象，但是Web設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)領(lǐng)域似乎是它們聚集的一個(gè)特別熱衷的地方。一個(gè)很好的例子就是HubSpot，該公司擁有785名員工，業(yè)務(wù)地點(diǎn)從馬薩諸塞州一直延伸到澳大利亞。至少必須有一些看不見(jiàn)的東西混在一起。

使用HubSpot平臺(tái)的我們這些人肯定會(huì)從他們的工作中受益，這些工作包括可自定義的模板，自動(dòng)任務(wù)和定期更新-即使我們不知道為他們的創(chuàng)作做出貢獻(xiàn)的人們的名字。

杭州logo設(shè)計(jì)公司通過(guò)確保員工不斷成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)和完善自己的工藝來(lái)保持自己的無(wú)形。我們會(huì)給他們的隱形人三聲歡呼，但我們確信他們不會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)。因此，我們會(huì)妥協(xié)以低調(diào)的“謝謝”。