從創(chuàng)意到驗證，從制造到分銷，創(chuàng)業(yè)歷程并不輕松，每一級有跨越都深藏玄機。“闖關”要有哪些絕活和武器？前輩和高手又在哪里？

　　創(chuàng)客如何做好產品分銷？8月26日杭州市創(chuàng)意族網(wǎng)絡平臺有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)新產品交易平臺供應鏈專家楊磊、EXPONA全球采購專家Wing、Salesforce 南中國區(qū)資深顧問耿曦等嘉賓應邀來到創(chuàng)客空間同現(xiàn)場一百余名聽眾分享他們在創(chuàng)客產品分銷上的成功案例及經(jīng)驗教訓。

▲圖為：8月26日創(chuàng)客空間“當創(chuàng)新產品就緒，只待全球分銷”主題沙龍現(xiàn)場聽眾在認真記錄學習

　　根據(jù)著名的營銷大師菲利普?科特勒的定義，分銷渠道(Distribution Channel)又或者叫營銷渠道(Marketing Channel)，是指某種商品(Commodity)或服務(Service)從生產者(Producer)向消費者(Consumer)轉移的過程中，取得這種商品、服務所有權幫助所有權轉移所有企業(yè)和個人。但是，它不包括供應商(Supplier)、輔助商(Facilitator)等。那么在互聯(lián)網(wǎng)時代，初創(chuàng)公司有哪些好的渠道來分享分銷好的創(chuàng)意產品呢？如果我們把創(chuàng)客產品的運作稱為生態(tài)圈，那么分銷在其中又扮演著什么角色？

　　“闖關”絕活一：如何實現(xiàn)創(chuàng)新產品的市場價值

　　“創(chuàng)客如何做好產品分銷？”楊磊一走上臺來就用案例和數(shù)據(jù)演示了創(chuàng)品交易與傳統(tǒng)產品交易差異及對策。

　　對比多項數(shù)據(jù)來進行創(chuàng)客產品的可行性分析。

　　1、創(chuàng)新產品團隊 vs 傳統(tǒng)產品團隊

　　2、創(chuàng)新產品渠道 vs 傳統(tǒng)產品渠道